不同于电商平台“双十一”的狂欢，“国补”进入尾声，政策退潮之后的家电消费市场何去何从，成为家电巨头们关心的头等大事。
近期，家电企业集中牵手AI科技公司，围绕产业的AI转型探索新路径，或许就是这些企业给出的答案。
10月13日，海尔集团官微发文宣布，与阿里巴巴签署全面战略合作协议，为今年以来愈演愈烈的家电-AI合作潮再添注脚。从TCL与阿里云共建显示领域大模型，到美的与华为打造鸿蒙生态，再到老板电器（002508）联合DeepSeek开发烹饪AI，一场由技术协同驱动的产业变革正在悄然发生。
中国家用电器研究院发布的行业报告显示，智能家电已从传统制造升级为“驱动居住空间数字化重构的创新策源地”，而这场跨界合作正是变革的核心动力。
对于相关企业而言，其紧迫性和重要性，从签约双方的出场人员就可见一斑：海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰，TCL创始人、董事长李东生，美的集团（000333）董事长兼总裁方洪波，阿里巴巴则是首席执行官吴泳铭……几乎所有头部企业均由老板或一把手职业经理人直接签约或亲自见证签约仪式。
三类协同模式破局
据观察者网了解，当前家电与AI企业的合作已形成清晰的差异化路径，虽然大都号称围绕AI的全栈式产业链深度融合，但有的侧重于垂直领域的技术深耕，有的侧重于生态层面的互联互通，也有的更多体现在营销层面。
其中，最常见的合作方式为垂直领域的技术深耕，家电企业试图基于阿里千问、华为盘古等AI大模型打造自己专属的垂类模型。
如TCL与阿里云聚焦半导体显示领域，打造的专业大模型已应用于智能终端的画质优化与交互升级；老板电器的“食神”大模型则深度融合DeepSeek技术与四十年烹饪数据，实现从食材识别到健康膳食规划的全链路服务，带动数字厨电销售额突破30亿元；添可料理机与华为盘古大模型的合作更精准切入中餐标准化痛点，让智能料理机掌握了上千种菜品的烹饪逻辑。
其次为家居生态方面的融合与突破。
9月20日，美的与华为达成战略合作，其中在智慧家庭领域深化全屋智能生态合作，引发行业关注。根据协议，双方通过全系互联实现跨品牌设备协同与场景联动，共创鸿蒙智选产品，为用户带来更流畅、更丰富的智慧体验。同时，双方还将加强智慧家庭互联互通标准共建，包括“人”“车”“家”互联互通、数字能源温控产品、医疗影像设备数智化改造，以及推动库卡机器人及安得智联供应链物流与华为供应链协同对接等。
需要指出的是，海尔此次与阿里巴巴的全栈式战略合作也有关于智慧家居垂类模型和海尔卡奥斯工业互联网平台生态融合方面内容，但相较于此，更令行业关心的是双方在营销层面深度合作。
譬如根据协议，在电商领域，双方将深化国内与海外消费领域合作，依托海尔的产业优势和阿里的海外电商体系，构建跨行业跨地域的数字化生态系统；在全球化领域，海尔将与阿里共建弹性异构算力平台与公专一体的高可用架构，在全球范围打造稳定可靠的云服务，并在 AI+大数据层面，支持海尔在东南亚等海外重点市场的发展布局。
事实上不仅中国家电出海，国际家电品牌想要保持甚至提升中国及周边地区家电市场份额，同样离不开与AI科技公司之间的生态合作。
如松下，2025年5月30日，正式宣布与阿里云达成AI合作协议，基于阿里通义千问系列大模型，研发“智慧怡居”AI平台，双方还将探索把智能家居解决方案拓展到东南亚和中东地区。
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